Nous analysons l'adéquation de vos ressources, de votre organisation et de vos modalités de fonctionnement avec votre stratégie d'entreprise.
Nous formalisons vos processus clefs : recrutement, entretien annuel, développement des compétences, gestion des talents et des mobilités....
Nous concevons des documents adaptés à votre contexte et enjeux : Dispositif QVT, EAE, Classification et Fiches emplois, Charte Managériale,...
Nous facilitons chaque étape de votre projet : formalisation du cahier des charges, animation des instances de pilotage, coordination des acteurs, suivi des objectifs et du planning avec identification des principaux risques ...
Nous organisons des bilans de compétences pour outiller la prise de poste des managers.
Nous animons des ateliers sur-mesure pour développer leurs postures managériales.
Nous réalisons des enquêtes internes et nous vous aidons à définir votre politique "QVT" avec des plans d'actions ciblés, adaptés à votre culture, à vos moyens et à vos enjeux.